读书笔记

   1.  K是一家加工厂,需要采购原材料,有A,B,C,D 4家供应商,其中A给出的价格最低,性价比最高,那么假如你是这家企业的采购经理,你会如何决策?

   

     传统决策: A:100%订单  B,C,D:0%

 

     优化后决策: A:80%  B:10%  C:5%  D:5%

 

     优化后决策的优势:1.鸡蛋不是放在一个篮子里,降低了企业风险

                                  2.与所有供应商都产生了联系,供应商在认识的我厂潜在客户面前也会多加称赞

   

      本质:构建了一个利益共同体

 

    甚至很多不差钱的公司都要引进不同的融资,因为这是一种用股份产生联系,保驾护航的一种方式.

你可能感兴趣的