敏捷学习记录

1、项目生命周期分为4种类型:预测型、迭代型、增量型、敏捷型、混合型
2、仆人式领导是一种为团队赋权的方法。通过对团队服务来i领导团队的实践。它注重理解和关注团队成员的需要和发展,旨在使团队尽可能达到最高绩效。工作重点从"管理协调"转向促进合作。
3、敏捷团队有三种常见角色:跨职能团队成员、产品负责人和团队促进者
4、在不同地点工作的团队成员需要虚机的工作空间,采取一些沟通技术包括鱼缸窗口和远程结对

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