松宝写代码2021年总结:突破重围

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一、前言

今天是元旦,2022年的第一天,一年一度的总结开始了,我的总结总是过完除夕(阴历年)的时候开始写,今年作出改变,提前到自然年。每一年年年不同,每一天天天很忙。横批:字节很忙。

看看之前有记录的几年的总结,再往前的记录找不到了。

2020总结➡️:https://segmentfault.com/a/11...

2021年总结:突破重围

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二、2021年初立的Flag

接下来我们来看看2021年除夕的晚上立的Flag,其实有时候忘记其中一部分,但是还是会记得一些,没事拿出来看看立的Flag,觉得又快完成不了。

在2021年有次公司组织的项目管理培训,➡️(https://mp.weixin.qq.com/s/GxoJ0bKjj5_4KvxfCSIvAg)和老大建议的MECE工作方法有印象很深刻,工作生活中很多事情是可以通过项目管理来进行管理,科学的拆解和分析,实施,调整,完成。但是自己还是有一些工作没有坚持使用,如果坚持使用,可以更好的完成自己立的Flag。
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OKR是一个比较好的目标管理工具,但是我们需要将OKR的KR拆解到具体可完成的任务,直到不能再拆解任务。

  • O1:技术提升

    • KR1:文章100+篇
    • KR2:Python学习
    • KR3:Go学习
    • KR4:文章发布平台
    • KR5:阅读3本《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》《鸟哥的Linux私房菜》《人人是产品经理》
    • KR6:专利6项
    • KR7:Puppeteer学习
    • KR8:Docker学习
  • O2:微信公众号

    • KR1:豆皮范儿粉丝2k+
    • KR2:松宝写代码1k+
    • KR3:松宝每日一题
  • O3:Github

    • KR1:文章发布平台
    • KR2:水印继续维护更新
    • KR3:contribution数量50+
  • O4:运动与旅游

    • KR1:公司健身打卡100次
    • KR2:半程马拉松1次
    • KR3:运动跑量400km
    • KR4:旅游4次,看具体情况是否国外

三、2021年总结

关键词

我们先来看看我前几年关键词:

  • 2017年总结:初出茅庐
  • 2018年总结:自我成长
  • 2019年总结:不惧未来
  • 2020年总结:未来可期

在写的时候,今年想了很多关键字:

  • 挑战
  • 项目管理
  • 规范化
  • 持续学习
  • 高效率
  • 协同
  • 养成习惯
  • 格局和自我
  • 思维定势
  • 影响力
  • 角色转变
  • 突破

OKR

O1:技术提升

每一个KR 1分,权重是1/KR个数

KR1:文章:100+篇
微信文章 116篇
微信阅读量 18655

KR2:Python学习
没有时间和精力进行

KR3:Go学习
没有时间和精力进行

KR4:文章发布平台
目前支持掘金的自动发布,发布部署遇到问题暂未解决。

KR5:阅读3本《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》《鸟哥的Linux私房菜》《人人是产品经理》
1、已经阅读《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》,并做了相关的分享
2、已经阅读《智能商业》
3、已经阅读《启示录》
4、已经阅读《创造与漫想》

KR6:专利6项
专利3项

KR7:Puppeteer学习
简单学习了使用,没有做相关的总结和沉淀。

KR8:Docker学习
在本地和服务器上尝试部署和使用,没有做相关总结和沉淀。

O1总体打分:(1+0+0+0.6+1+0.5+0.5+0.6)/8 = 0.525

O2:微信公众号

KR1:豆皮范儿粉丝2k+
完成✅

KR2:松宝写代码1k+
完成✅

KR3:松宝每日一题
坚持58题,没有时间和精力继续进行下去。

O2总体打分:(1+1+0.5)/3 = 0.83

O3:Github

KR1:文章发布平台
目前支持掘金的自动发布,发布部署遇到问题暂未解决。

KR2:水印继续维护更新
水印(https://github.com/saucxs/watermark-dom)已经切成gulp来重构,但是并未release

KR3:contribution数量50+
contributions 146

O3总体打分:(0.6+0.8+1)/3 = 0.8

O4:运动与旅游

KR1:公司健身打卡100次
公司健身打卡5次

KR2:半程马拉松1次
0次,想了很多次去报名参加半马,但是平时的锻炼不够没有敢报名,明年还是要把锻炼搞起来,再跑1-2个半马。放几张之前参加半马的照片激励一下自己。
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KR3:运动跑量400km
运动跑量20km

KR4:旅游4次,看具体情况是否国外
因为疫情,国外去不了。旅游了2个国内城市。
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O4总体打分:(0.2+0+0.2+0.5)/4 = 0.225

总体评分

(0.525+0.83+0.8+0.225)/4 = 0.6
勉强及格,看来自己执行做的远远不够,需要加强。

团队和工作

在年初的时候,拿了一个字节范儿典型,那时候在做技术影响力建设,在知识沉淀输出方面有突出的贡献,在双月参与制定了团队文章的发布审核规范,负责微信订阅号文章的排版,发布,传播工作,微信群的管理,还利用业余时间开发了一键发文章的工具,每周进行数据分析和统计。此外,还是位高产的作者,在业务和技术上都有较多的文章沉淀,入围技术学院社区年度最佳作者。
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AB战役进入到攻坚阶段,为了使商机情况有明显好转,双月产品侧和销售侧组建战队联合进行客户推进。在线索培育挖掘、客户触达、产品宣讲、客户答疑、产研支持等各个方面持续大力投入,使商机情况有明显好转,其中跟进商机线索中X%都起到了正向促进作用,线索挖掘取得不少成效。证明了这是一条积极有效的方式,为后续打法指明了方向。
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四、2021年关键词:【突破重围】

在字节这2年,在大多数时间内都处于快节奏的工作中,不仅业务会带来压力,身边的优秀的人也会带来压力,只有自身和团队快速成长才能跟得上团队的极速扩张、业务的迅速发展以及带来的技术挑战。

学会思考,总结,回顾,不断寻找自己的价值,收获和不足,然后针对性的去提升,不断的对自我鼓励,降低焦虑感,不断突破自我和实现自我。

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2021年总结:【突破重围】。向破土而出的豆芽,向阳而生,充满着生机和活力,孕育着希望和未来。

1、AB实验深入

从最初的AB实验小白,多做多想多问,深入AB实验业务,理解业务,思考业务,哪些能力是我们盲点,降低AB门槛,从前端研发到业务输出,AB大讲堂2期的分享。编程实验+多链接实验。
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2、AB实验值得我们信赖

为什么AB实验值得我们信赖?AB实验是如何科学有效的进行,如何确保合理分流分层,如何避免新奇效应,如何看懂实验报告,如何解读实验报告,深挖实验报告背后的逻辑,如何计算置信度,什么是MDE,等等
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3、站的角度决定决定你看待问题本质

站的角度决定决定你看待问题本质,我们不仅仅是一个研发角度,我们更需要是一个产品角度,更需要是一个战略者角度,抓大放小,聚焦问题的本质,深入原理,看清上下游,对问题提纲挈领,抽丝剥茧,拥有全局观,思考如何系统解决。
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4、团队协同

团队协同,合适的人做合适的事情,做事有条理,遇到问题不是仅仅解决这一个问题,思考这个问题背后是否有更多的类似问题,以及思考如何拆解一个大的问题到细小的问题,然后挨个解决各个细小问题,那么大的问题就能引刃而解,每一个细小问题再拆分如何设计和以及解决方案,建立团队内良好沟通机制,问题反馈机制。

随着人数增加,团队规范化建设很重要,不然流程上很容易出现问题导致线上问题,规范了流程变长,但是质量和稳定性会增加,万一出现问题可快速追溯和处理,而不是需要额外更多时间来定位和处理问题。
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等等

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