第15份中文版全球敏捷状态报告来了(附下载) | IDCF

7月9日,Digital.ai 发布了全球敏捷状态报告,这是第15份该系列报告。Agilean 咨询团队第一时间翻译了这份23页的报告,本着尊重报告原意,文中保留了原文的格式和直译内容供读者参考,如有翻译不准确的地方,也欢迎大家指出。

本文对该报告的部分要点进行摘录,并结合译者多年敏捷和数字化实践经验进行解读。获取完整中文版报告,请在文末公众号内回复“敏捷状态报告”。

一、初览全球敏捷状态报告

2020-2021,注定不平凡的两年,今年也是敏捷宣言发布20周年,在为这份报告添加了一些不一样的意义的同时,也包含着全球疫情大流行下,新常态的众多新趋势。

为方便没有接触过该系列报告的读者,我们对该报告进行简要解释:

全球敏捷状态报告包含哪些内容:敏捷状态报告包含为什么采用敏捷、敏捷的实践排行、敏捷工具、敏捷面临的挑战、规模化敏捷、DevOps 应用情况、敏捷面临的挑战等,帮你了解全球敏捷现状和展望。(下附部分报告翻译稿截图)

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二、全球敏捷状态报告部分要点摘录

在翻译报告的过程中,我们摘录了报告中的一些值得关注的内容:

2.1 再也回不去的远程工作模式,远程/混合劳动力需要一种新的思维方式。

劳动力变得越来越分散,并且经常将工作外包给位于全球各地的外部供应商。

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图:报告中关于远程工作模式的描述

不出所料,报告中今年的调查显示,远程办公的人数大幅增加,而且有明确的迹象表明,这种趋势并非暂时的。

2.2 公司已经意识到扩大产能和提升速度不是提升交付价值的唯一途径,管理优先级的能力才是。

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报告中关于采用敏捷的最重要原因,排名前三的分别是:管理优先级的能力、加速软件交付,提升产能。管理优先级的能力第一次荣升榜首。

2.3 敏捷面临的挑战除了组织对变革的抗拒,还有组织文化对敏捷价值观的背离,然而最大的是跨团队的实践和流程的不一致性。

也许你常常陷入或听说我们做的敏捷和你们不一样。那么,下面一点就是 DevOps ——

2.4 DevOps 越来越重要,工具一直是决定敏捷成功的关键因素。

个体与工具胜过流程和工具。工具不是目的,而是手段。只有通过统一的术语体系、标准化流程,才能最终固化敏捷成果,只是别忘了持续改善。

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接下来的第5点,规模化敏捷——

2.5 规模化敏捷是不可或缺,有了工具的支撑,使得规模化成为可能。

遗憾的是,规模化直到第十三次状态报告才有了详细的阐述,后来的版本,也只是简单调研使用方法论的情况,除了恭维一下 SAFe, 再无其他。

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原因可能有很多,下面 Dave 的这段话或许是其一:

关于软件开发,我认为敏捷在团队级得到了广泛的实践,它是团队组织的主要形式。在许多IT团队中,与业务结果的目标一致性缺失了。

——Dave West, 、Scrum.org 首席执持官

国内的敏捷或已走到了世界的前沿,由于调研问卷设计来源于国外,问卷受访者也来自世界各地(亚洲受访者占14%),因此,你会看到各种工具都是国外的。但总而言之,该系列报告仍是一个很好的参考。

译者注:中国企业的规模化敏捷

谈到规模化敏捷,由Agilean发布的轻量级规模化敏捷框架Adapt,已经落地多年,规模千人级别,不再是团队级别,很好解决了Dave和Evan提到的局部敏捷和业务研发目标不一致的问题。

来源:Agilean

作者:熊小龙
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本文对该报告的部分要点进行摘录,并结合译者多年敏捷和数字化实践经验进行解读。获取完整中文版报告,请关注公众号回复“敏捷状态报告”获取。

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