那个最听话的员工后来“离职”了

北京同事小艾前来找我诉苦,说新来的领导要人事要劝退她。

她哭诉道:“我一直任劳任怨,老板让做什么,就做什么,也没有任何抱怨,为啥要辞退我。”

我当时没有说话,因为我刚毕业的时候也是那样,我懂她心中的郁闷和抱怨。当然了,我的结局也是在那个公司离职了。不过,我是主动的,我深切地感觉到了老板当时让我做一个听话的下属,而我不是;而且我深知我还没有足够的能力去改变老板的想法,毕竟那是他的公司。

后来我渐渐明白:老板需要的不是一个听话的下属,而是一个有能力、有创造力,。有干劲的员工。

一 听话的员工没有主见

朋友张茵是一个活泼开朗的女孩子,前段时间听到她有想离职的想法。

她说,因为一个会议通知未通知到一个重要骨干,她被老板狠狠地批评了一顿,她很生气。会议通知是有她新上任的领导写的,确认也是新任领导确认邮件是她发出去的。

老板觉得她做事情不认真,会议参与人员不及时确认。让她发邮件就发邮件,对发这个会议通知的内容和目的都完全不了解,就是对自己的工作没有主见。

现任公司老板开会的时候说过一句话:如果你发现了公司中存在的问题请带着解决方案来汇报,而不是把问题交给我,让我来告诉你怎么做。

这句话深刻地体现了:即使作为一个最基层的员工也要对自己的工作有想法,而不是一味地听从领导的吩咐和顺应领导的要求。

工作是为公司的,但工作能力是自己的,有主见就是工作能力中很重要的一条。

二 听话的员工一定程度上是怕承担责任

现在办公基本上都是比较开放的空间,我留意观察了下其他部门的领导安排工作时候,员工的状态。

在笑笑汇报工作时,领导安排的工作全部都按照领导的要求完成了。给人的感觉她比较踏实努力。

在一次需要部门联合举办的活动中,那时候涉及的部门比较多,所以有很多工作要交叉完成。

有很多人来问她会议的流程安排,我听到最多的是:“这个我不清楚”,“不是我负责这块的”,“没有让我做这块,我只负责这块”“这块出了事情找市场部”……

这些都是推卸责任的表现。活动临近举行的那几天,我经常听到的这些话。

事实上,她负责的那部分在活动当天效果并不好,现场比较慌乱。很多事情,她不会随机应变,一再强调,最开始领导的安排就是这样的。

活动结束后,领导开会批评了她。会后,她说都是按照领导的意思做的,现在活动没有办好,竟然都怪我。

执行领导安排的工作任务没有错,有错的是,一味地听领导的话。并没有明白领导安排这项工作给你,是希望你可以承担这份工作所带来的责任,发挥自己的积极主动,把这项工作做得完美。

 

三 听话的员工这样才能得到老板认可

1、有能力

有能力的员工在得到老板的任务安排时,才能够超出预期完成老板的工作任务。有能力不仅仅是指个人工作能力突出,更重要的是能够做好团队的协调沟通工作,毕竟老板需要的不仅是头狼,而是能够迅速带领团队一起成长的头狼。

就像阿里巴巴彭蕾曾说过一句很著名的话:“无论马云的决定是什么,我的任务就是帮其成为最正确的决定”。

2、有担当

有担当,老板给你安排了这项工作,无论出了任何岔子,你都魄力和能力去解决;即使最后效果还是不完美,也要敢于为它负责。

老板在乎的是你能不能在出现问题的时候去解决问题,而不是去为老板制造问题。

3、拒绝成为“小白兔”式员工

就像周鸿祎曾经说过:“公司部门领导和人力资源部门要定期清理小白兔员工,否则就会发生死海效应:公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,他们也容易找到好工作,能力差的员工倾向于留着不走,他们也不太好找工作,年头久了,他们就变中高层了。这种现象叫“死海效应”;好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活。”

员工的忠诚对公司很重要,但是员工的工作能力和学习能力更加重要。身为员工,要时刻注重提升自己,提高自己的工作能力,拒绝成为“小白兔”。

不要因为听话而被动“离职”。

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