春节假期 2020

春节后上班快3天了,一直想写点什么,但不知从何写起。 因为疫情,我是近十年来第一次未回湖北老家过年。现在回想起来,尽管当时非常纠结,但也算做了一次正确的决定。

 春节期间,原本是我的大弟女儿结婚,加上小弟儿子考上大学请客,按照农村的风俗,我是必须回家参加侄女的婚礼和侄儿的祝贺家宴,在我给在武汉的高中同学通过电话后,我就知道我是回不去了。

我同学的夫人是武汉一所医院的护士,她就一直坚守在防疫第一线,我被告知疫情比想象中的严重的多。因此我分别给家里所有相关人员都去了电话,做了解释,我的弟弟姐姐们也非常理解我的心情,也支持我不回家过年的决定。

 这个春节,除了除夕及初一两天在安亭凯德陪父母过年外,其他时间都是隔离在浦东水清家里,春节前的焦虑随着时间的推移而逐步消退,反而觉得坏事变成了好事,可以利用这段时间多读书,每天跑跑步,好好思考未来该怎么走。

没想到连续在家里呆了14天,起初10天左右生活还是蛮有规律的,如每天自己做三顿饭,自己买菜;每天环绕世纪公园跑一圈,5KM, 上午看书,中午休息半小时,下午听《得到》上的新书,学习相关课程如张潇宇的<商业经典案例课>,刘润的<5分钟商学院>,刘松博的《公司治理30讲》等,特别是在2月3日之后的《得到十日谈》,每天下午3点到6点是我必须参加的固定课程。

期间还选择性地看完了《急症室医生》和《外科风云》,没有全部看完,只是挑其中的一些重要片段,时间安排的非常紧凑。

 我从来没有想到那段时间我的自律性那么高,基本上每天要看完一本书,期间阅读了《管理十诫》、《可复制的领导力》、《奇特的一生》、《了不起的我》、《被讨厌的勇气》、《权力》、《演讲的力量》共七本书。书中对我印象最深的几点我罗列在下面。

 《管理十诫》中第一戒就是不愿意冒任何风险。其实在我们的生活当中,机会无处不在,做任何事情都是有风险的,如果不愿承担风险,那什么事情也做不了,那终将一事无成, 风险大多是在做的过程中才会真正发现,即便是我们遇到了风险,也可以从风险中学到一些今后规避风险的方法,也是一种进步。

 《可复制的领导力》告诉我,管理的本质就是最大程度激发他人的善意,打造团队一致性原则。团队就是球队,我们的目标就是进球。团队领导要理解自己的定位,要营造团队一致性的氛围,想办法提高团队的战斗力。

《权力》告诉我,权力不是等来的,是靠争取和规划来的,只有想要权力,才能拥有权力,要想体现最大化的人生价值,必须拥有足够的权力,权力会让你拥有更多的资源,从而为实现更大的梦想提供了可能。书中有两个观点对我的启发很大,其一是最大化展现自己的影响力,如果不能展现正面的,即便是展现别人认为负面的,也比不展现,静静等待要强。其次是在一个组织中,终究有人喜欢你,也有人反对你,这是常态,不要过多地在意别人的评价。

《奇特的一生》我在两年前就看过一遍,这次是第二次,柳比歇夫的时间管理方法看似很简单,但执行起来也具有挑战性,我也尝试写日记,记录每天时间的花销,坚持了一段时间就坚持不下去了,能够连续记录自己的时间开销50年而不间断,仅靠毅力和坚持是做不到的,必须有对该项目的极度热爱和痴迷,并且乐此不彼地享受这个记录的过程的人才能完成。

《被讨厌的勇气》是阿德勒积极心理学的典范,她研究的是目的论,而不是原因论。目的论告诉我们,面对所有的问题,我们是有选择的,每个人都有选择的权力,问题出现后,不是归责于原生家庭,而是相信我们当下有选择,可以选择采取更好的措施而解决当下的问题。同时,我们不要太在乎他人的反馈结果,听从于自己的内心,而不让外界掌控你的情绪。

 《了不起的我》是得到出版发布的心理学著作,也是从积极心理学角度提供了一些改变自我的方法,例如小步子原理,就是告诉我们任何改变从一点点开始,先行动起来,改变才能开始;还有选择的控制权问题,我们要拿回选择的控制权,任何抉择,都必须做出选择,因为你不选择也默认为做出了选择,或把选择权交给了别人,也就意味着把自己也交给了别人。

《演讲的力量》的核心思想是每次演讲,都必须先要了解你的观众,他们能从你的演讲中获得什么收获,如获得了某种新的思想,或是解决了某个问题? 只有你的演讲能产生价值,他们才乐意付出时间。另外,任何好的演讲都是经过无数次的预演,排练,最后才取得好的演讲效果。 总之,读书再多,如果没有输出,那也是白读,最好的方法是先完成阅读,然后写读书笔记并能够运用自己的语言分享给需要分享的人。上面几本书内容很多,需要反复思考,总结,并将学到的知识运用到实际生活中才有意义。学习、实践、创新和服务永远循环往复,持续精进。

《外科风云》中海归外科主任医师庄恕因为采取了最极端的外科手续抢救病人,而面临院市领导调查时说了一句话让我记忆犹新,我会在领导面前实事求是地讲出事实真相,至于其他方面不是我考虑的范围。我的启发是做自己能够控制的事情,不要太在意自己控制不了的事情,这是一个心法,在处理极端严重或突发事情的时候这个心法很有效。

 《急症室医生》中的刘主任的经历可能和大多数人都类似,刘主任在大学期间就已经怀孕并生下了一个女婴,当时刘主任的母亲将这个女婴送给了北方的一个家庭,大学毕业后,刘主任也和大多数人一样,结婚生子,过着普通的生活,但她性格怪异,在家夫妻间矛盾很多,在公司争权夺利,和同事关系也处理的不好,后来丈夫有外遇闹离婚,儿子没人管,学习一塌糊涂,没想到20年后她的女儿因为白血病在刘主任所在的医院治疗,从此内心更加无法平静。

后来刘主任是怎么解决这些难题的呢?她选择了不再隐瞒,将藏在心里的所有秘密都和丈夫朋友坦露,选择了接受和面对所有问题,并给出解决方案,这样她内心得到了解脱,所有的问题也得到了美满的解决。这件事给我的启发是,我们只有接受已经发生的所有问题,积极面对,解决它,放下它,只有这样,我们真正能够平静地生活,很多事情其实没有我们想象的那么坏。

 还有《得到》上香帅老师的金钱永无眠的金融课,刘润老师的《5分钟商学院》等课程也陪伴我度过了愉快的假期,我印象最深的是香帅老师讲了很多国际投资大佬的投资风格,如利弗莫尔、威廉江恩、查理芒格、巴菲特、索罗斯、彼得林奇等;

 特别是索罗斯的反身性原理,感触很深,其实在投资市场上就是这样,第一个往前走的人可能不知道这条路是否正确,但后面的人看到前面朝右边走,就跟着走了,这样随着往右边走的人越来越多;突然,有位专家说我们走错了,应该往左边走,这样大批的人员就转头跟着往左边走了。索罗斯就是利用人们的这种从众心里获得丰厚的投资回报,其实只有绝顶高人才做的到。相反,巴菲特呢?他是走价值投资路线,他不会做短线投资,会提前布局,如果遇到上面的案例,他不会有任何动作。

其实在股市上,真正赚取高额回报的是走长线投资的那部分资金雄厚的投资者。散户炒短线是很难赚到钱的。

刘润老师是我至今遇到的最牛逼的咨询专家,不愧为中国最贵的咨询顾问,四天的《5分钟商学院》课程受益匪浅,特别是面对目前重大疫情的情况下,救命、治病和养身的三部企业自救理论,道出了企业管理,尤其是面对当下危机,给中小企业指明了方向。

慢付快收增加现金流救命;死守客户增加利润为企业治病;增加资产,合理负债,做好企业养身,为企业发展壮大做准备。这些理论也适用于我当下的工作环境。在当前由疫情导致经济下行的情况下,有些企业开始对高管降薪,压缩部门编制甚至裁员的情况下,如何让自己所在的部门活下来是关键,因此我们也要思考需要采取哪些措施才能度过当下的危机。

 按照国家规定,我们的假期因为疫情越来越严重而延长了一周,从2月3日开始,即便是我呆在家里,我的焦虑情绪也增加了。现在工厂停工,高速封路,小区贴条,还有很多公司裁员,回到我们公司,也是高混改,股改,承包责任制,绩效考核制,降薪降职等搞得人心惶惶。

 在家呆着心里没底,索性回公司上班,还好想了一些办法,搞到了进出小区的通行证,生活回归了正常。 这几天工作效率极其低下,除了少许工作上的事情交流一下,因为避免面对面沟通,加上各生产基地也没有正常返工,因此工作效率极其低下,大家谈论最多的也是疫情,或在电脑手机上刷微信等,其实这几天如果公司给员工福利,同意在家办公可能效果会更好些。

 这几天没有外出跑步,只是在办公室里走几圈,身体感觉非常僵硬,睡眠和精力都不算很好,希望公司早点进入正轨,疫情早点过去,让生活回归正常。

写了这么多,也感谢这次黑天鹅事件,让我有整块的思考时间。 把我的思考和感悟总结一下,有如下几点:

 首先,我们该思考自己存在的价值是什么? 如在工作上,你为公司解决了什么问题? 这些问题其他人也能够解决吗?你是不可或缺吗? 我们需要做出一些改变,创造自己存在的价值,这样不管出现什么问题,你也不会失业,也就保障了最低的生活来源。

 1)需要分析自己的职场优势,让自己不可或缺;

 2)行业市场环境分析及对标公司运营环境分析,培养行业内的人脉,增加行业中的知名度;

 3)在某个细分领域深耕,成为这个领域的专家。

第二,如果遇到重大疫情或其他灾难,没了工作,还有其他经济来源能维持家庭支出的合理的现金流? 如何应对呢?

1)准备合理的6-12月的现金流,

2)合理的资产配置,享受一部分被动收入;

 3)做一个斜杆青年,增加工资外收入。

第三,我们知道靠毅力和坚持持续做一件事情很难,如果做你所喜欢的事情,再苦再累也能坚持下去,如何能够培养兴趣爱好,找到这种能持续坚持下去项目?

 1) 如果不能发现自己的爱好,那就培养一个爱好或喜欢的项目。

 2)小步子原理,有始有终地完成一个项目或一件小事。如读完一本书,马上完成读书笔记;定好一个目标,就按照时间节点完成等。

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