hr一定要铁石心肠吗?太难了~~~

最近公司比较震荡!物流部五六位新老同事纷纷辞职,原因是干不下去,太难了~~~


从疫情后复工起,上班的日子就没有安稳过。老板感觉到企业用工成本的压力和管理人员松散无能……生产越来越忙的同时,正在进行着人员优化,优胜劣汰!


作为hr的我提前被灌输了老板理念:人太多,人太懒散,没有认真做事的人都要被优化!只要扛不住,提出辞职的人立马走人,不劝留!宁可大家忙一点,也不要一有空就聊天看手机。所有库管员都要负责为车间配料,按计划发料……而产品的包装都是不定量的!


于是,一周以后新员工被老员工挤走了。

第二周,两位不服工作调动的员工也辞职走了。

第三周,又有两位同一库房的员工辞职走了。太累了,腰扭伤了!每月都没休息!请假也不让请了……


今天辞今天走。真的是不带走一点云彩!

今天资深老员工,大家都是有目共睹的勤勤恳恳的人,也说做到月底不干了!太烦了……


老板很开心啊,看着不顺眼的人终于走了。


被逼着赶到库房的其他同事不开心!


因为他们的离开,导致越加忙碌的其他同事不开心!


我们的采购、人事专员、物流主管、生产计划……都当起了库管员。我们的司机忙得连报销票据的时间都没有。


看着他们垂头丧气的状态,不言不语地做事。我想说的话,只能默默吞下去!

我感觉到自己的无能,我什么都做不了。我给自己做了很多遍的心理建设。坚持不下去的人是必须要淘汰的人。人走了,也是需要我来负责收尾的。


hr一定要铁石心肠吗?


hr一定要铁石心肠吗?


hr一定要铁石心肠吗?


我一遍遍问自己,我的回答是:是的!


我内心千万个不愿意,可是hr必须要铁石心肠。


因为hr是一份职业,不是你的亲人,更不是你的朋友。


在职场,首先要认清的是自己的角色定位。


hr—人事管理。包括员工规划、招聘、培训、员工关系、薪酬绩效……甚至还有行政后勤、安全管理。一摊子的事,永远做不完、管不全!这里水管破了找你,那里要装风扇叫你。这里不能洗澡了问你,那里没饭吃了找你,食堂的快餐盒不卫生啦,谁出门没开出门证啦,门又被撞坏啦,这里要做一个广告牌啦……还有弄堂里有一只猫需要救,厂门口有一颗树需要砍……

我不是一个称职的hr,我们老板才是。

就比如这次的优化员工事件,只有专业的hr才会这般操作。通过不停地调动岗位,提高工作标准,加大工作难度,优胜劣汰!我很佩服,我真的不够专业。


老板是怎么做到如此专业的呢?我总结一下,希望可以学到他的三分之一,这样在老板的评价里,咱可能会接近专业一点吧!


1-老板和员工是雇佣关系而非合作关系。

不管是什么关系,最后在老板的眼里都是他花钱雇来的员工而已,不听话没能力爱偷懒的人请你走开!不能创造价值,老板我为什么要给你开工资。以前老板信誓旦旦也曾说过,我要让你们都过上好日子!这个日子还没来,我们都过上了苦日子。每天都要苦逼地接收各个地方传来的抱怨。

2-内心强大

管你下面多大抱怨,管你乱不乱。不把事闹开,就不当回事。人必须逼一把,逼到绝境,自然看出是猪还是老虎。老板怎么说都是好有道理的。

如果和老板唱反调,小心冷暴力!

3-老板爱学习。老板从来不相信培训,只相信自己看书自己研究。特别好学。还能学以致用!


虽然离老板专业的要求还有很大差距,但是我确实比以前铁石心肠一些了。

我是如何做到的?

其实很简单。就是和自己心理建设:

1、我们不是亲戚或朋友,我们是一起工作的伙伴,职场就是残酷的。

2、先做好自己的工作,才能配的上专业的称号!

3、每个人都要为自己的选择负责,你可以选择留也可以选择走,都是很ok的。

4、我难过,其实对别人并没有帮助,所以不用难过。

铁石心肠也是为了保护自己内心不受伤害。但我依然相信,坚持帮助别人这件事不会错!希望辞职的同事不要带着怨气或者不开心走,我会尽量去做这件重要的事!


总之,每天忙碌于这些琐碎且重复循环的事情,真的要好好思考一下,未来在哪里?创造力是什么?新的动力是什么?

亲爱的已经走的和还在坚持的同事们,你们都有自己的美好,不用放弃,每个人都值得被好好对待,前提是勇敢去走自己的路,前面的路更精彩!

hr一定要铁石心肠吗?太难了~~~_第1张图片

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