阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里

如果说昨天是听的环节,那么今天是近距离和阿里的一线员工互动的环节,我们走入了阿里巴巴的内部,访谈总结如下:

今天让我们真实感受了阿里的武侠文化,进入园区前,你获得了这样一个visitor证件,我的花名:行颠(一不小心出家了)


阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里_第1张图片
阿里参观获取的visitor证件

入职阿里的人都会要求起一个花名,可以根据金庸小说里面的武侠人物挑选,根据阿里自己的解释,起花名是让每一个小二(小二是阿里人的专称,所有的阿里人,无论你职位高低,都叫小二)见证和成就更好的自己,每一个阿里人也成就了更好的阿里,但从最近阿里的举动:成立达摩院、罗汉堂,其实真的是实践了武侠中的心有天地行侠仗义的胸襟,阿里真的是一个自愿承担社会责任的企业代表,这和它的武侠文化息息相关。今天接待我们的是阿里运营部的一浩,非常感谢他的交流互动,体验了阿里行的VIP服务,哈哈。


阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里_第2张图片
可以选择的武侠花名册

对于我们关心的问题,对一浩的访谈整理如下:

1、在阿里巴巴是工作是怎样一种体验,你们的管理是如何做的?

一浩:在阿里巴巴工作,没有专门的管理型人才,阿里人是靠自驱动的企业,没有人会要求你工作几点,也没有人会要求你做什么,怎么做,在进入阿里初期,你需要根据自己的特长找到在阿里的定位,很多人在进入阿里初期,非常不适应,感觉不正规,但这就是阿里的文化,如果你没有很强的自驱力,在阿里是没法生存的,因为阿里不存在为了管理而设立的管理岗位,所有的M岗不是全职做管理,必须有自己的专门工作,很多早期招聘过来的高管来到阿里都无法适应,这或与是阿里和其他公司,尤其是传统型公司的很大区别

2、阿里的武侠文化你是怎么认识的?

一浩:在阿里,无论你职位高低,都有一个昵称:小二,因为在武侠中,小二是服务社会底层的,是最亲切的昵称。其实阿里要求每个人起花名,是为了营造一个平等的氛围,在阿里没有什么总,什么经理的称呼,就连马老师(我们阿里都称呼马老师)也不例外,阿里存在岗位职级,但不存在严格的上下级,所有的领导都基本上没有单独的办公室,都是和一线员工在一起工作,就说钉钉的CEO无招,办公室随便找个位置就坐了,如果是外人,根本不知道他就是CEO。再者,武侠文化是马老师的一个胸怀的寄托,他要求做任何事情,首先想的是社会责任。

3、钉钉这个产品是如何做起来的?在它成长的过程中有哪些比较深刻的记忆?

一浩:在阿里心中,钉钉是阿里的第三次创业,即便到了现在,阿里仍然是以一个创业者的心态做事,钉钉的诞生,跟阿里的高层,尤其跟马老师没有直接的关系,当时马老师集中全公司资源尝试做来往,结果不是很好,那么钉钉是从死人堆里爬出来的,来往的失败,导致集团撤掉了所有的资源,无招是仅剩的6个人,无招是一个非常不甘心的人,很有道行,觉得不能就这样,那么在开发来往的过程中,就想过是否可以做一款工作的沟通工具,这个也就是钉钉的原型。那么来往的失败,导致了公司内部对做钉钉的不支持,无招就是一个这样的布道者,硬是靠着种种排斥,做出了钉钉。在阿里,如果你证明不了自己,是没有生存空间的,你将面临来自周边的种种挑战,无论是职位高低,只要没法证明,你都将面临挑战。

4、阿里和你工作过的其他企业有什么区别?

一浩:透明、公开、分享,在阿里工作,你能感受到的是一切做事都是那么的透明,你的每一份工作,大家都会有目共睹,不透明在阿里没有生存空间,这样的公开、透明的氛围,让你觉得自己是老板,自己在做自己的事业。马老师本身就是一个分享者,无论是财富还是知识,马老师首先是一个分享者。

以上为一浩访谈的一些整理,我觉得很有感触,其实更验证了昨天我们听得,阿里人真的很努力、很有激情,这样的接待基本上就是自发的,没有任何人要求他,他说,这在阿里很常见,进入阿里,你首先要成为一个利他者,你真的可以感受这种文化带来的效果。

下午分享一些阿里内部的图片


阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里_第3张图片
倒立墙文化,这个我们云问坚持了一段时间,这个就是本源


阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里_第4张图片
马老师的名言警句,在阿里你要具备“抗击打”能力


阿里巴巴访谈录--近距离感受阿里_第5张图片
快乐工作,认真生活

在阿里,你要自己学会快乐工作、认真工作,具一浩将,在阿里所有的人都有一个爱好,用来平衡工作的压力,如果你不快乐,在阿里的幸福指数会很低,你也没法认真工作,无法面对巨大的工作压力挑战

结束了2天的阿里参观和互动,分享给每一个“有梦想”,“在奋斗”路上的你。

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