互联网公司的人员需求

2017-07-08 习习  橘生于淮南

--  文/习习

一个优秀的产品经理懂得协调各个职位,那么一个成型的互联网公司都需要哪些职业人员呢?

构建了清晰的公司职务分布框架,有利于深入理解互联网公司内部工作流程,深谙其中运作道理。

优秀产品的完成需要精英的产品团队,产品团队的组成人员分以下几个部分⬇️。

核心:产品经理

主要职责为两项:评估产品机会和定义开发产品。要求极高的洞察力和创新力。

关键角色:用户体验设计师

又称交互设计师、信息架构师、用户界面设计师、用户体验架构师,负责了解用户目标,设计出有价值的功能,形成令用户满意的交互体验。

项目管理人员

可以由产品经理兼任,也可以由开发经理兼任,视具体公司内部需求而定,目前国内较为混乱。规模较大的公司最好安排专职项目经理管理。

开发团队

俗称技术实现人员(编辑代码),注意区分IT团队与开发团队的概念,前者为内部员工提供技术支持,后者为外部客户提供服务。

运维团队

通常寄托于服务器,通过web访问实现,用以保障整个产品服务的正常运行,作用不可忽视。

产品营销人员

扩大上市产品的用户量和影响力,主要负责对外发布信息、宣传产品、拓展市场、组织营销、促进产品营销。

互联网公司的人员需求_第1张图片

总结以上各个职务的工作内容,便在大脑中生成了一个互联网产品的流水运行图,希望对跟笔者一样的小白有所帮助。

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图片来源:百度

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互联网公司的人员需求_第2张图片

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