鲢鱼效应

鲶鱼效应,就是一种用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气、培养人才的管理方法。


怎么利用鲶鱼效应呢?三个方法:中途聘用、内部提拔、红蓝两军。用鲶鱼效应的时候,尤其是中途聘用时,要注意“度”,避免“招来女婿、气跑儿子”。

在团队中,我们分组PK,以及这次的北京店进到副店过来,一起抡起的一个激励作用,岳父店的话,不用说特别厉害,就起到一个带头或者一个激励的作用

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