教育增长圈#-教育操盘手3期-9组 Hey panda-day4-项目资源系统诊断

D4 成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

大家好,我是

|9组 - Hey panda

项目名称:托福

项目背景:在公司雅思业务比较成熟的情况下的托福业务拓展

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户

         从高中1年级到大学3年级的学生群体

(2)用户规模

         粗略统计结果,2015年托福考生20万人,2017年赴美留学超35万人,2019年托福总体考量50万,预估托福考生规模在40万左右

(3)市场规模

         120亿

【创始团队】

(1)能力模型

         独家教学体系(有知识产权)+自主研发配套教材(近20本)+名师教研团队(11人)+线上市场部(课程运营+新媒体,4人)+线下渠道(2人)+顾问(2人)+全国线下校区资源

(2)愿景

规整行业乱象,学英语从此不走弯路

【产品准备】

(1)设备工具

         开发了APP+小程序,直播借助第三方平台,微信社群

(2)课程体系

         免费引流课 - 低价信任课 - 高价盈利课 - 一对一

【渠道策略】

(1)渠道1

        名师微博MCN+官方微博号矩阵

(2)渠道2

         微信公众号矩阵+小程序+APP流量池+活动裂变

(3)渠道3

        线上线下市场活动、讲座、教育展

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题

         让学员备考更轻松,解题标准化,提分更高效

(2)有没有优势

        独家教学体系(有知识产权)+自主研发配套教材(近20本)

【渠道优势】

(1)特殊资源

         有K12+考研用户的前游流量池

(2)可复制性

         教研比较难复制

【教研产品】

(1)教研团队

         行业资深名师,全部老师都有欧美留学经历

(2)产品定位

         优质、高效,注重解题思维逻辑,解决明确备考痛点

【启动资金】

(1)融资规模

        总公司已上市

(2)计划融资

        不清楚

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