波兄的笔记049:设计工作任务拆解

任务拆解是项目管理最关键的环节,具体分为三步走:

一、工作内容拆解:先分大类再小类,最终要拆解到每一P提报内容,并且工作要划重点;

二、时间拆解:重要紧急的项目要倒退时间,工作推进要有节点;

三、人员拆解:只有用错人,没有不可用之人,每项工作任务要合理分解到人。

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