全世界的车间与工坊,团结起来

克里斯·安德森《创客》内容摘要:

创客时代,即个体制造时代,是运用互联网和最新工业技术进行创造。

历史上每次重大变革发生后,人们最后都会问:新人将是什么样的?

创客运动有三个变革性的共同点:

1、人们使用数字桌面工具设计新产品并制作模型样品;

2、在来源社区中分享成果、开展合作已经成为一种文化规范;

3、如果愿意,任何人都可以通过通用设计文件标准将设计传给商业制造服务商,以任何数量规模制造所设计的产品,也可以使用桌面工作自行制造。两种途径同样方便,大大缩短了从创意到创业的距离,作用不亚于互联网为软件、信息和内容带来的革新。

如果要重新设计、开发已经非常成熟的产品,最好的办法是征询他人的意见。我提出了一些基本问题,你也可以称之为“变形工具箱”,可用于任何产品:

1、如果于互联网联系起来,这些产品如何改进?

2、如果产品设计对大众开放,任何人都可以对设计进行修改或改进,产品可以得到哪些优化?

3、如果制造商不对知识证缴费用,产品成本可以降多少?

幸福经济学:一旦人们达到了某一生活水平,就会愿意,甚至热切希望放弃高收入的平淡工作,转向回报较低(仍然舒适)但更令人满意的工作。芝加哥经济学家埃里克·赫斯特的研究表明,半数创业者开创事业的初衷是追求幸福感和赚取利润并重。

产品如何定价?产品定价至少是成本的2-3倍,这样他们自己和零售商各自享有50%的利润空间。为创业者预留的50%利润空间用于抵偿刚创业时未预料的各种额外成本,包括额外的雇员成本、保险成本以及客户支持与回报成本。为第三方零售预留的50%利润空间反映了零售市场的运行原理。实际大多数公司将利润空间定为60%,因此产品的定价通常是成本的2.6倍。

一个人、一个想法、能让梦想成真的工具和技能。(雨刷器的故事)

他们拒绝设计迎合大众市场需求与传统汽车,而是致力于设计、制造原创产品——赋予一辆新奇汽车以生命。

参与者有两类:解决方案寻求者和解决问题者。前者希望得到与众不同的东西,后者喜欢解决任何问题。

很多领域,拥有技能、创意和时间的人远远多于具有专业学位或文凭的人。追寻自己的热情而非按照老板的指令行事的专业人士,以及希望做出贡献的业余爱好者,两类人群的潜在能量才是开源社区真正的动力。

ezty CEO在小型企业会上:数十年来,对经济增长不屈不挠的坚持以及企业精神让我们与自然、社区以及生活目标背后的人与发展渐行渐远。我们认为这有违道德、不可持续且毫无乐趣。随着中小企业在全球崛起,我们又看到了希望和机遇:我们有机会以崭新的方式衡量成功,建立本地蓬勃发展的机遇,更重要的是,共同创立更加稳定的未来。别指望esty会被世界同化,我们要世界向esty靠拢。

创客时代的特征:DIY、长尾、工匠、幸福经济学、小批量、开源硬件、开源组织、云工厂、联合创造。

创客作者个人经验:开始学习使用CAD、3D打印机、3D扫描仪、激光切割、数控机床、电子元器件,开创自己的创客新时代。

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