2018-09-04

1.新顾客进店数提升,3.6

2.门店人数满边

3.工作点的层面较多。运营思维单一,储值等。

4.9月份的业绩支撑点?

1.忠诚客户少的原因是什么?深度分析?问题就是答案。

点赞:提货的关注

1.数据背后分析不够,尤其是共性问题。

2.瓮安活动的不配合,云峰转店

陈经理:

1.宝贝计划转型

2.商品的分析

3.重视人才的建设

5.门店的分级管理

4.拥抱变化,敢于接受新鲜事物,自我反思的能力!

建议:

1.客单下滑背后真正的原因是什么?是因为宝贝计划?

2.贵州这么多门店,店主的分级管理:店务管理。

3.商品的运营的重视!借力总部:每个门店商品分析。

4.关于直营动作比较少。

高层做?中策做管理改啥!基层做绩效推动!

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