6.25刘润商学院感悟:员工流失率

在一个团队中,成员的流动情况决定了这个团队的绩效。过高不好,没有一个相对稳定的团队会有巨大的业绩损失;过低不好,会让团队像一潭死水,业绩也不会有大的变化,可能因为末尾员工的原因,会使团队越来越没有战斗力。

没有解雇过员工,不是好管理者。解雇员工并不是凭自己的主观意愿决定的,员工离职无非员工主动离职和被动离职。主动离职无非就是因为工资待遇不符合他的要求或是管理者的个人原因。如果是优秀人员离职,这就是人才的流失,作为管理者,我们应该做到反求诸己,多反思一下。如果是因为员工的绩效考核低或是与公司的文化、价值观不统一而被动离职的人员,属于末尾员工,这样的离职是允许的,而且作为管理者。我们应该做的就是要关注这些末尾员工,对他们的行为指出并要求加以改正。如果有改善,可以考虑继续合作;没有改正的做到果断解雇。

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