家族•文化丨奢侈品第一家族爱马仕何以传承至今?

爱马仕(Hermès)是世界著名的奢侈品品牌,1837年由ThierryHermès创立于法国巴黎,早年以制造高级马具起家,迄今已有180年的悠久历史。

家族•文化丨奢侈品第一家族爱马仕何以传承至今?_第1张图片

作为一个传承近两个世纪却依然保持着活力的家族企业,爱马仕是如何传承至今的呢?

或许我们可以从爱马仕的家族管理模式中寻找原因。


爱马仕的家族管理模式有两个突出特点:

1、确保家族成员对公司的影响力。公司董事会主要由家庭成员构成,并且为了避免表决权稀释,非家族股东及已离婚家庭成员仅可以持有股票,不具有表决权。

2、采用民主集中制的管理模式。在涉及CEO和公司重大决策的制定及变更时,只有触发75%的通过率才能执行,这一方面要求爱马仕的领导者除了卓越的领导能力之外,还需要与所有家族成员保持着良好的关系,另一方面有利于公司在重大决策时保持民主,共同决定公司命脉。


例如,在2010年时爱马仕就遇到了一次大风波,差一点让爱马仕成为LV的子公司。

LV下属子公司LVMH早在2001年购入了爱马仕集团的股份,此后又不断增持。一直到2010年10月24日, LVMH公开宣布:通过现金结算的股权互换,已购得爱马仕14.2%的股份,加上已持的可换股衍生工具,总持股量达17.1%,一举成为爱马仕除家族之外的第二大股东。

家族•文化丨奢侈品第一家族爱马仕何以传承至今?_第2张图片

爱马仕家族的继承人们察觉到了事态发展的紧迫性。为了避免家族手中的股票继续被LVMH慢慢蚕食,他们公开表示今后将不会以任何形式出售所持股份,以确保爱马仕家族对品牌的绝对控制权,为了反制LV可能进行的进一步收购行动,爱马仕家族继承人2011年12月宣布成立一家控股公司,将他们手中约50.2%股份集合在一起并冻结20年。


这一举动确保了爱马仕公司的稳定,让爱马仕得以在恶意收购时全身而退,而家族大部分成员则由于股份冻结仅能靠分红收益。


从这件事中我们就能看出家族管理的重要性,正是因为爱马仕家族将控制权牢牢的掌握在家族人的手中,才能够在风波中一致集中对外,才保证了爱马仕家族和谐有序的发展。

你可能感兴趣的