职场中被领导的技能

原创:潇霄

      最近,我所在的机构来了两位应届毕业生,呈现出两种不同的呈现方式。一位是当你给他一件事情,他就会答应下来,可能交出一个半成品。催他的时候,已经到了预计的时间,他才说出为什么做不出来。 另一位是你给他一件事,他很快地就去做,发现不在他能力范围内就回馈,催着我去帮他解决问题。他把他能做的部分全都搞定了。

      对我来说,显然第二种同事,是更容易搭档的。

      那么,问题来了,我刚好目前的状态还是第一种。我怎么走到这个状态的呢?我以为我可以做到。我发现我做不到的时候,我以为我查查资料就可以做到。再然后,明明已经累死,倒床就想睡觉,却以为我可以睡一会就醒来。睡一会发现根本起不来,还想定个第二天六点或五点半的闹钟,期望能早起做完。然后一整晚都焦虑地睡不安稳,第二天老早就在半睡半醒间挣扎,七点多才能起来。准备一下,又得出门了,不然就得迟到。那么,有可能经过了一个下午和一整晚,我仍然没做到这件事。

      当领导布置一件事的时候,他在想什么呢?他在想,当你接下这件事,你就可以搞定它。如果你不会做,你就需要把问题抛上去,或向他索取资源,让他帮助,让他知道。让他知道,你的手里正在做什么事,让他非常清楚。如果你手里的事都做完了,让他知道。向他汇报,每日的进度,和他沟通是非常重要的。

       如果我可以做到每一种情况,我就可以变成第二位同事的样子。

       我怎么才可以做到呢?

       首先,增加对自己的认知,努力和成长,想要逼迫自己的压力都是可以有的,但是要给自己一个完成的期限。同时,给自己的完成的期限,要跟领导确认,达成一致。放下“我以为我那时完成就可以”的想法。当你约了一个人中午吃饭,结果你看到外面下雨了,你以为对方也没有那么早到,就迟到了一个小时,在没有告知对方的情况下。这就是你私自修改一个双方的约定,却没有让对方清楚地知道的类比。

       然后,查看自己施加给自己压力的来源。例如这些想法:我做不到,意味着我是一个没用的人;我不可能麻烦领导,我应该尽可能地做完所有的事。

       接着呢,接纳自己目前的状态。不要急于求成地希望自己一下就达到最好的标准。尽量给自己定下小的目标,让自己一个习惯一个习惯地练习。例如我,我可以先练习某个方面,每天汇报自己做了什么啊,或者每天问下,我目前手里有几个事情,我应该先做哪一个呢。以后再接着关注,某类事情,需要多长时间。

       就是这样啦,在做的过程中,再慢慢进步吧。

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