做一个业务中台你到底会踩多少坑?

文章目录

    • 中台的兴起
    • fs业务中台业务简介
    • 踩坑大法好
      • 技术
      • 业务

中台的兴起

以阿里“小前台 大中台”为最明显的带动,国内多家企业,特别是互联网企业都拿起中台利器,以期实现在新市场环境下的突破与新生 。 中台用技术手段实现数据提取、价值沉淀,提炼共性需求、减少重复劳动,将带有自身格调的标准化服务做到比之前更有效率,让组织反应更快,这对于企业降低管理成本、实现协同,特别是用户满意度的提升,是很有建设性的探索 ,随着中台在更多公司的落地,有人欢喜有人忧, 花大功夫建立的 数据中台,业务中台,技术中台 可能不一定带来好的效果,这主要还是看人,业务线的Leader尤为重要,兵熊熊一个将熊熊一窝 !。

fs业务中台业务简介

业务有 2个商城业务线, 牙医管家SASS 软件 ,硬件研发业务,供应链业务

fs 业务中台主要是包括 商城 ,供应链 业务

踩坑大法好

技术

  • 采用的是 Java SpringCloud 技术栈,无论是 Netflix Zuul Eureka 还是 Alibaba Nacos Sentinel 任意一套 都需要自己 做二次开发,很多东西并不是说开箱就能用的,需要打磨沉淀出一套好的项目脚手架,不然很影响开发效率
  • 中间件 需要人统一维护管理 Redis 集群 MQ 集群 分布式任务调度集群等等
  • 服务的拆分:遵守康威定律根据 所在团队地区 及具体业务划分,不要想一出是一出
  • 权限划分: 近年来 删库事件太多了 参考 微盟集团 的事情,做好 安全,风险意识的培训,做好备份 等等
  • Dead Line : 认真考虑最终交付期限的设定 ,培养好的 deadline 意识,从实际出发,避免项目延期交付

  • 首先是 招聘 如果不是在 北上广深 你想招聘 到既懂业务又懂技术是很难的,所以尽量靠内推和朋友介绍,招人难和找到合适的工作难 是老生常谈就不赘述了
  • 猪队友 林子大了什么鸟都有 千万不要以为 人人都能够保持一颗上进的心,能够努力学习 工作研发既不懂业务,技术水平也水的一匹,测试从不写测试用例,但是千万别让你的队友影响到你的心情,老板聪明的很,谁能干活谁不能心理一清二楚,千万不要 让这种队友担任重任,不然出了问题 它会第一时间甩锅到你的头上毫无责任心,不要为猪队友做的事生气,保持良好心态,做事留一线,私下沟通不了,再发邮件怼
  • 人的发展: 随着 2020 年行业的发展,行情并不好 ,996 大小周的公司越来越多 很正常,保持学习的热情,很重要在你 结婚生子之前尽量多学习专业知识,不然很多琐事会让你很难有心思去做你想做的事情
  • 责任心 中台有几个服务模块 是从 .net改成java的或者php 改成java的,老项目 实在是 做的一堆问题不得重构,在之后的工作还是发现无论是什么技术 做事没有责任的人担当做出来的事情 产品都让人老害怕了,对自己负责对产品负责从你我开始

业务

  • 研发不懂业务,那和战场上带枪不带子弹的士兵一样 吃败仗是肯定的,刚进一家新公司对业务不熟悉很正常,自己用心多看多学多问多思考,不说精通业务,最起码能对自己所做的业务有初步的认知
  • 在绝大多数公司都是 业务驱动技术,少部分公司是 技术驱动业务,业务重要性毋庸置疑,所以每个同学尽量在同一行业待久点,学到东西可能会更多,但是 你的行业必须是在高速发展的,不然你的青春就陪着夕阳产业一起欢度

参考

中台的兴起,将进一步加速企业组织扁平化

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