感觉与判断

最近工作与学习有些苦恼,明知轻重缓急,却动弹不得。

重要的不想做;紧急的又不重要,亦不想做。

的确,四象限理论,容易分,不容易执行。

轻重缓急都会说,真正执行起来特别困难。


从某种程度上来说,未来是未知的,时间安排没有最优解,只有一个最优区间。

适当调整,在完成目标的前提下,让自己尽量舒适为止。

我们的目标,不是正确,而是在正确的道路上坚持地走下去。


我建议:

一、不要事事顺从于理性。不然人会崩溃的,要适当抒发自己的本性。

二、不要事事顺从于他人的判断。要让自己有些个性,有些特立独行,有些习惯就老子有,天下独此一份,绝对高效,绝对自信。

三、做一件事,你必须上升为一个驾车人,你需要平衡自身内外。不能对自己的情感不闻不问,也不能对外界的诉求不管不顾。大多人偏执于一端,要么特别自我,要么特别迁就他人,两者都是不能长久的。只有拥有高超的技艺,平衡两者的人才能走的更远。

四、一天做一件重要事即可,不必事事周全。


1 重要事不想做,怎么办?

第1步:问自己,这件事真的重要吗?

(50%的机率,发现这些事,并非自己想像的那么重要。)

(如果这些事确实重要,进入下一步)

第2步:问自己,自己为什么不想做?

(一般有两种答案:不紧急、做了无效果。其实本质是一样的)

(想一下,我能不能制造反馈,50%的情况下是可以的)


2 不重要的事想做,怎么办?

第1步:问自己,这件事真的不重要吗?

(50%的机率,发现这些事,竟然重要)

(50%的机率,发现这些事,确实不重要,你需要说服自己或者领导,这件事不重要。进入下一步)

第2步:问自己,自己为什么想做?

(一般有两种答案:紧急、做了有效果。)

(有些不重要的事,虽然紧急,也可不用自己做)

(有些不重要的事,虽然效果明白,也可不用做)

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