项目里程碑达成的标准

里程碑定义

里程碑是重要的检查点,是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。里程碑是确保完成项目需求的活动序列中不可或缺的一部分。比如在开发项目中可以将需求的最终确认,产品移交等关键人物等作为项目的里程碑。

基线(Baseline):基线重要的需要确认的里程碑,软件生存期各开发阶段末尾的特定点,在这些特定点上,阶段工作已结束,并且已经形成了正式的阶段产品。建立基线是为了把各开发阶段的工作划分得更加明确,使得本来连续开展的开发工作在这些点上被分割开,从而更加有利于检验和肯定阶段工作的成果,同时有利于进行变更控制。有了基线的规定就可以禁止跨越里程碑去修改另一开发阶段的工作成果,并且认为建立了里程碑,有些完成的阶段成果己被冻结。

里程碑达成的条件

里程碑条件:通常会定义里程碑达成的必要条件,诸如项目主要可交付成果的完成、项目阶段的达成等等。对于里程碑条件的度量和检验有必要细分为:
(1)产品、成果导向的条件。这通常需要领域的组织体系、产品、成果的检验方法、体系等等的支撑。如产品检验的标准、方法;成果的定义、需求的检查等等,这些工作不是在一个节点可以完成的,它应该是过程检验、测量积累的结果。

(2)管理导向的条件。即对项目工作的检查,可能有:

  • 本里程碑应完成却的未完成的剩余工作;
  • 下一个阶段的准备工作;
  • 目标、计划、范围的修订与变更;
  • 以及必要的风险评估;

里程碑的作用

里程碑作为项目进展的度量方法或者机制,主要用于度量项目的进展情况。度量方法就是项目进度管理的一些方法和技巧,在工程管理领域中检查CPM路径的时差(float)是一项常规任务,还有如工程计划完成工作量、实际完成计划工作量等等参数。常采用SV,SPI等机场使用的指标来衡量。

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