顶级投资人之创客法则

对于创业要有敬畏之心,不要因为创业而创业,要对自己所做的事情要有信仰。

一、人人都可以创业吗?

  • 人人都可以创业,但成功的创业者一定只是少数人
  • 创业要找准市场需求
  • 没有连续失败的创业者,只有连续创业的企业家
  • 永不言败是创业最需要的态度

二、创业成功的少数人

  • 很多的成功创业都是无心插柳的事情
  • 创业成功是不可设计的
  • 女性创业要偏重于用户体验类
  • 教育背景不会影响创业成功的概率
  • 要创业就不要给自己留后路

三、创业的风口是什么?

  • “独角兽”公司更适合做风口上的创业
  • 智能硬件,围绕着房产相关的产品服务,农村互联网是顺为资本重点关注的三个风口
  • 新技术的不断发展与扩张让风口向各行业蔓延
  • 撞上风口,不要急于做“飞猪”,需要做“大树”

四、如何组建创业团队

  • 在企业草根创业期的时候,过分的强调团队,会败得一塌糊涂
  • 创业团队的股权比例3:7或者2:8比较合适
  • 创始人团队最好别超过三人,最佳的创始人团队是两个人
  • 一般实行高薪的创业企业,最终都不会成功
  • 50人以下企业适合家庭式管理,100到500人之间的企业,适合扁平化的管理,500人以上的企业要精细化管理

五、需要什么样的投资人?

  • 不管是天使投资人还是机构投资人,都是创业者的创业伙伴,创业者跟投资人最好的关系是一臂距离
  • 诚信是创业者与投资人的合作基础
  • 需要的不仅仅是投资人的钱,更需要投资人懂你做的事

六、如何设计商业模式

  • 能达到行业垄断是好的商业模式
  • 不知道怎么赚钱就烧钱,这种模式比较可怕
  • 打磨产品和扩张市场要同时进行,两条腿走路
  • 多元化发展的前提是解决核心竞争力,然后再去做第二步的延伸
  • 巧用杠杆,重模式也能快速发展

七、如何管理创业团队

  • 愚蠢又勤奋的员工对公司破坏力最大
  • 对初创企业来说,股权是最好的激励方式
  • 初创团队的创业者要亲自做出公司决策并执行
  • 管理层级不宜过多
  • 与其说如何管理团队,不如说是创业者如何管理自己

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