黄鹏企业营销:最大化收益组合的思维方式(原创)

专栏作者:黄鹏


股票很神奇,每个人都不陌生,若你投资过股票,你一定会考虑多只股票,来平衡投资风险,稳健的股票你会投入多一点,虽然产出不高,但平稳,相对收益大风险高的股票就会相应的少投入一点。用老百姓的话就是,你不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。其实就是平衡风险,避免血本无归。


你做企业也是一样,也会考虑如何收益最大,但事实上绝大多数的初创企业主或者生意人,都是凭借自己的一腔热忱,努力拼搏,在最开始起步的阶段就将所有的资源(金钱、人力、物力、人脉等)孤注一掷的投入到他们看好的项目中。更有胆量十足的人会根据自己的经营模式、盈利能力、投入资产等向银行贷款,获得更加足量的资金,转手进行大规模的资产采买投入、雇佣工作人员,没日没夜的开始创业工作,而终了到头却发现自己的企业利润都不足以弥补银行贷款的利息或者利润微薄并没有那么可观。


这种看似有极强创业精神与激情的方式,有时候在现实的市场纷争中会显得特别无力,结果可以告诉你一切。你其实应该考虑的方式是应该抛弃初期步子迈太大、投入大量资产、资金的想法,而调整为尽可能使用投资少、变现能力强的思维方式去考虑你的创业项目内容,从那可以把控风险、具备一定盈利能力的事开始,一旦你起步开始,也不要考虑如何通过加大投入来增加产出,而要尽可能的思考如何可以通过相关同业的其他组织、个人一起合作,通过与多方的相互协调来进行获得利益,保证自身良性的发展。


所以,你一定要、必须要在开创你的事业前,认真的测量、计算你要做的事到底需要投入多少钱。你能否负担的起。这个事情的盈利能力真的有这么乐观吗?如果做的不好你又该怎么改善?失败了有什么样的、多少种的退出途径?对应退出的成本又是多少?


去思考一下这类的问题,再通过计算,当你得到了确切、可行的结果,再考虑如何起步开始,并不晚,有句话叫做“磨刀不误砍柴工”就是这个道理。


对你所要做的事把握的越透彻,思考的越全面,计算的越清楚,你能够获得良好结果的几率就越大。就好比你做投资股票,总是要进行收益风险的平衡,你做企业也道理相同,需要平衡风险,认真计算测量,才好控制风险。




注:本文为专栏作者黄鹏原创,若转载,请注明黄鹏企业营销。

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