系统视觉化感知位置

系统视觉化的感知位置

隐喻,上树

更宽广的视角看事物。

站在不同位置的感知,

更宽广的视角,或者更全局的视角看待客户所处的这个环境。

站在不同位置的感知,我们的客户

五个不同的视角,五个不同维度的视角,

1.我

2.其他人的视角

3.摄像机/苍蝇/上树

4.时间线上

5.我们(系统的范围:公司,国家)

我:

盲人摸象,我们所能感知和觉知的可能都很局限,通过教练的过程,客户共创,拿到一些能量。

其他人的视角;在一个系统里面跟这件事情比较相关的,重要的关键性的人物,或者是重要的参与者,他们的视角,他们的观点是怎样的,如果是站在他们的位置,客户又会感知到什么,看到什么,以及在那个位置上,他会有什么跟在自己位置上有不同的看见。

摄像机的视角:交规,车头,过线,车尾,辐射的范围是很广的,所以的角色,所以的位置,在更高的视角,更好的看大全局,如果我们在一个摄像机的视角,在一个更加中立,更加客观的视角看当下的事情。注意,由外向内而看,系统和关系的总的一个看法。有宏观到微观而看。

时间线:往前去延伸,也可以往后去延伸,去感知时间线的前期是怎样的,后期是怎样的。

线外的,邀请客户站在线外,去看他的整个时间线,去感知,对他而言最重要是是什么,时间线是可以动态的,有客户来做主,可以延伸到哪里。

我们:作为一个系统,囊括了所有的。

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