集体如何成事

搭便车现象:由于集体行动所产生的收益由集团内部的每一个人共享,但成本却很难平均的分担。每个集体成员在做个人成本-收益分析时,都会选择让别人去努力而自己坐享其成。

人数越多,所有人一起协商分担成本的难度就越大,搭便车的行为也不容易被发现,所有人搭便车的动机就会越强烈。

如何应对?

1. 选择性激励

A.不同的人,偏好是不一样的

那么多猴子,总有一个美猴王。为了达成集体效益,必须向积极分子提供额外的激励。这个激励不是大家共享的,一定是他们独享的激励。没有特权,就没有革命。

B.选择性激励是负向的,谁不参加集体活动就惩罚谁。

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