想打造狼的团队,就别只给狼喂狗粮

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狼这种动物在现代社会里非常频繁地被用于企业文化建设中,我们很多boss都强调自己需要一个狼的团队,因为狼队的许多特征是现在企业团队尤其是创业团队所需要的。拥有这些特征的人与团队往往会离成功更近一些

1、合作:狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任;

3、团结:狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成;

3、耐力:敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。

4、执著:狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。

5、拼搏:在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

6.超强的执行能力,从不找任何借口,极高的效率,群狼出手便知有没有。



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Boss看中了狼队的这些特性,因此提出自己想要建设一只狼的团队的愿望,这有助于提高团队的整体竞争力。然而愿望就仅仅只是愿望,说说就真的只是说说而已。

大部分Boss都很艳羡(Yanhong)别人为什么会有一只狼队,自己手下执行力低还爱抱怨,这哪说理去?其实很多事情静下心来思考都可以找到答案:

关于Boss:你的诉求是否能与你想要的狼队的诉求达成一致

要记住你想打造的是一支狼的团队,他们不仅仅冷血高效,也很懂得思考。当Boss的诉求没办法与狼队诉求达成一致的时候就会有矛盾产生。Boss想要追求利润这无可厚非,然而这支狼队是不是想跟着这样的boss一起发展?boss的高度是不是高到足以让这只狼队去追随?

总结成四个字就是跟着这样的Boss是否有:钱途前途

如果跟着一个boss是很有钱途的,重赏之下必有勇夫,因为很多情况下钱途本身就意味着前途。我们很多boss天天强调这,强调那,老是抱怨员工没能跟自己的步调保持一致,但是自己就天天给这支所谓的狼队吃狗粮,最多在墙上画几张饼。有谁见过狼爱吃狗粮的吗?他们可能会为了生存将就一阵子,仅仅是将就而已。这些没有实质性的东西对于一只狼的团队尤其是狼头来说是没有用的。冷血高效的狼不太可能会为了半袋狗粮和墙上的画饼就去为你拼命,想要打造一支狼队就必须要有实实在在的东西能赋予这只团队。

你不能只是让他觉得跟着你会有钱途和前途,必须在有限的时间内要有实实在在的付出才行。

也许你会说,狼会自己去找吃的啊。Boss的高度一定要比员工高,这样才会让员工有追随的理由。会自己去找吃的狼队狼队是不会受你控制的,等到狼队自己有资源的时候,离它自立门户也不远了。

要么选择普通一点的居家小犬,出活比较一般,Boss的成本是比较低廉的狗粮;

要么选择狼队,高效的执行与团队协作,极高的效率,Boss的成本是昂贵的精肉。

想打造狼的团队,就别只给狼喂狗粮

这个世界唯一不变的事情就是变化。但在管理成本当中,最昂贵的成本永远是人,想要打造高效的狼队,就不要总想着只给狼队吃狗粮

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