不做伪工作者

2016/10/16--47/70    晚打卡

今天看吴军《硅谷来信》专栏《不做伪工作者》这篇文章,现将主要内容分享如下。

什么叫伪工作者?

这些人每天把自己搞得很忙,他们所做的工作可能也是公司里面存在的工作,但是那些工作不产生效果,这群人称之为伪工作者。

怎样才能防止员工成为伪工作者呢?

吴军认为最重要的是明确两点:

首先,管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。这样,他们在做不完的工作中,才能动脑筋去寻找那些对公司最有帮助的事情去做,而不是简单应付老板派下来的工作,然后向老板交差。在一个知识型企业中,管理者不可能对员工进行事无巨细的管理,因此员工的主动性很重要。

其次,管理者要让员工明白,他们积极工作(而不是消极完成任务),最大的受益方是他们自己。消极对待工作,不自觉地成为一个不动脑筋的伪工作者,被动地从老板指派的工作中找一些容易的工作来做,而不是捡那些有影响力却比较难的工作去完成。但是这些人实际上在坑自己,因为那些伪工作做得越多,个人进步就越慢,甚至能力还会倒退。

当然,对于管理者,其实也存在什么事情要做、什么事情可以不做的选择。很多我们看上去非做不可的事情,其实并没有那么重要,舍弃一些事情也未尝不可。

再宽泛地讲,很多人在生活中,也是不断地把时间浪费在那些其实可做可不做的事情上。

所以,每当你因总也干不完的工作而焦虑时,不妨试试先停下来,重新梳理一遍手边的工作:主动地站在对公司业务帮助最大的角度,站在提升自己能力的角度,当处于工作永远做不完的处境时,把那些最重要的完成了。

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