老王创业日记083:主动减压肖映峰,被动网红小涵氧

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周四这天是阴历六月初六,我们搞了第16期的【创始人下午茶】,这次是【投缘帮】内部版,我们带8位创业小伙伴一起讨论了融资方面遇到的一些问题,这次是由凯锋来主持的,因为他会更倾向于从投资人视角来观察项目。

早晨,约了【定焦专家号】的肖映峰来聊聊,之前我在第23篇日记中写过老肖,完成种子轮融资之后,我认为他最近纠结的事情可能是【紧急的事与重要的事之间的矛盾】,所以我们想看看能不能在一个小时以内帮他把这个困惑解决掉。

先插播一条广告,建议家里有孩子的父母都去关注并转发【定焦专家号】,这是个微信公众号,也在头条号上有发表。

目前【定焦专家号】的内容全部来自于肖映峰自己每天到各大三甲医院蹲点儿采访国内顶级的医疗专家,有时候甚至老肖会在手术室里完整拍摄一场手术,而因为手术过程还是很虐心的,他之前招聘的几乎所有小伙伴都被吓跑了——有些人是被手术现场的真实感震撼了,心理无法承受,也有些则是因为老肖的要求太高,感觉这个工作真的很难胜任。

“压力太大了!一般的90后受不了”老肖说。

我觉得,老肖应该首先给自己减压。

作为一个20年的电视媒体人,肖映峰出来创业做互联网医疗,他首先要面临的挑战就是,要把原来做电视媒体的习惯全部丢弃,用全新的思路来看待如何去做一个新媒体。

我给了他几条建议,老肖是学习能力很强的人,很容易就理解了。

1、把内容制作的成本进一步降低,减少在拍摄技术方面的投入,在内容的丰富度方面反而需要加强,多考虑不同的选题方式;

2、先做医患之间的情感连接,建立信任关系网络之后,再做知识的连接,传播正确的医疗信息;

3、专注做媒体,碎片化新媒体,专注在微信平台,与用户之间加强直接连接,提高内容发布的频次;

4、完全用90后团队,尽量从医药专业的学生中招人,加快招聘速度,适当降低对人的要求,先组建5人左右的团队再说,但成本仍要控制在每月3万以内。

中午约了在望京参加大工校友的聚会,因为【易海报】的韩卫过来谈了谈下一轮融资的想法,所以午餐会迟到了半个多小时,这样也好,就不用吃太多,继续减肥吧!

下午回来我没有参加【创始人下午茶】,先让凯锋给这些小伙伴拍砖泼冷水,让他们知道融资不是那么容易的事情,下周开始我们还是要挨个解决问题。

小涵氧】的徐小涵提前半小时到了,本来是约了4点的,我们后来一直聊到快8点钟,好在我已经习惯了不吃晚饭,也不饿。

徐小涵分别在北京和天津各有一个团队,她是个很早就脱离了学生感觉的有较强商务头脑的设计师,最初在行政部门有一年多的经验,给了她较强的商务社交能力,也开拓了她的眼界,所以她后来很快就走上了创业的路。

她说,我不想只是做一个设计师!

后来,这位不想做设计师的CEO,差点儿成了一位网红创业者——被推上了一档电视节目——我给她简单讲了讲【18个月创业周期论】,希望她能明白为什么不应该在这么早期的时候就用PR手段来做推广。

其实,她是一个挺踏实的人,我就是怕一个好好的创业者被这些做节目的人给毁了。

归根结底仍然是节奏把握的问题,我能看得出来,她有点焦虑,她怕自己慢了。

我看了电视上的这档节目,【小涵氧】启动4个月卖出28万的货,我觉得已经很好了啊!我跟她分享我最基本的创业价值观——慢即是快,欲速则不达。

做早期投资,主要还是看人的潜力,我能看出徐小涵是一个能快速找到学习路径的人,她也知道自己要什么,这就是有比较强的自我觉知,这样的人一旦遇到合适的机会,成长也应该很快,只是在那之前,还需要大量的积累。

她可能更缺乏的是对创业、资本、交易等方面的认知,而这些在我看来恰恰是简单的事情,我更怕她想复杂了——因为今天市面上绝大多数的投资人经常会把简单问题复杂化,并用自己对未来的预设问题来干扰创业者在当前阶段下的思考路径。

我很想告诉她,做创业网红不须趁早,先扎下去把业务做上来,然后,你想不红也难了。

徐小涵说想下周来参加我们的【路演360】活动,我觉得也可以顺便加入【创始人下午茶】环节,就让wuli迪哥安排去。

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