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人人移动端是否末日已到

发表于: 2014-12-17   作者:黄朱贵   来源:转载   浏览:
摘要: 超级课程表被面向言辞巅峰,壮志豪言仍是满嘴荒诞,业内人士在不断质疑。   在校园的舞台上竞技者们纷乱涌入,课程格子,对错校园,师兄帮帮忙,趣分期,等等,反面IDG等纷乱潜入。而外交类无法绕过盈利的痛,撑起流量,博得人气,在商业变现的路上探求前行。   分期付款购物首要围住,在大学生购物的途径上初步盈利,互联网金融打入校园内部。这个细分商场对产品的选择,刚刚初步。   人人网渐衰落
超级课程表被面向言辞巅峰,壮志豪言仍是满嘴荒诞,业内人士在不断质疑。

  在校园的舞台上竞技者们纷乱涌入,课程格子,对错校园,师兄帮帮忙,趣分期,等等,反面IDG等纷乱潜入。而外交类无法绕过盈利的痛,撑起流量,博得人气,在商业变现的路上探求前行。

  分期付款购物首要围住,在大学生购物的途径上初步盈利,互联网金融打入校园内部。这个细分商场对产品的选择,刚刚初步。

  人人网渐衰落后起之秀紧追

  创立于2005年的人人网从前独霸校园,那时,它是风靡一时的“校内网”,在校园外交领域一骑绝尘,却没能成为中国的Facebook。

  2011年5月4日,人人网在美国纽约交易所成功上市,开盘价为19.5美元。其时其市值为74.82亿美元,跨越了搜狐、优酷、网易、新浪,在美上市的中国概念股中排名第二,仅次于baidu,一度成为中国互联网市值第三的公司。

  如今人人网的市值为9.92亿美元,缩水逾越80%,在此前52周内股价最高价4.79美元,最低价2.53美元,少于发行价的三分之一。

  人人公司的最大出资者软银集团在人人上市后获利22.5亿美元,回报率靠近6倍。虽然如今的人人不似往日,而软银并未撤出资金。

  11月28日人人公司发布了三季度财报,第三季度总净营收(含糯米网营收在内)为4760万美元,比去年同期下滑5.6%。

  流量方面,据艾瑞征询分析师刘冬梅走漏,人人网的流量添加这几年很低,用户访问次数也偏低。而到2014年9月30日,人人公司的流动资产总额逾越8亿美元,在现金流上比照其他APP人人公司仍具有优势。

  2009年,校内变更为人人,9年后,人人又初步转战“校内”,将要点用户群断定为学生。记者致电人人公司问及校园项目,到发稿前人人公司并未给予回复。张望当下的校园商场,后来者已在逐渐鼓起,都想闯进这一片没有抓住用户痛点的细分商场,进行一番作为。

  据记者不完全统计,当时盘绕校园的APP可分为三个类型。其一是东西类APP, 代表产品则为如今炙手可热的超级课程表,获得阿里巴巴、红杉和策源创投千万美元的B轮出资。其势均力敌的对手课程格子,也早已获得A轮融资。

  据悉,在流量监测系统中闪现,两者的用户量都可观,课程格子在总运用次数上没有超级课程表高,但在月度掩盖人数上占有优势。但关于数据的实在性,由于刷机和虚报的表象存在,外界亦有所质疑。

  而在东西以外,第二类产品即是校园外交。据了解,课程格子欲开展外交和效力,打造校园版58同城。超级课程表中也有外交的模块,可以猜测它们都将强攻外交领域,堆集更多流量,为进一步商业变现做准备。

  前史最悠长,体量最大的便属人人网,虽然客户端的产品比照腾讯等外交产品晚许多,由于网站上的基数大,仍是在校园外交中占一席之地。

  在许多产品中只专心于校园日子的要数本年上线的对错校园,将白天和晚上的外交分隔做产品。得到IDG天使出资的师兄帮帮忙,由初步的外交转向了第三类型的产品——分期付款购物途径,新树立的分期范网站现已得到IDG的出资,近期在进行A轮融资,据悉出资者中有传统金融集团。另一个类似的途径趣分期现已小有效果,近期完结了C轮一亿美元的融资。

  外交路漫漫盈利形式短板

  绮丽外衣下APP们的生计情况毕竟怎样?

  盈利是持久跨不过去的槛。刘冬梅分析道,超级课程表和课程格子都是起步期间,两家都有扩展到校园外交这一块,当时来说还没有完结盈利,都在烧钱情况傍边。下一步转型和商业变现比照要害。如今虽然很火,没有办法完结商业变现立马会被扔掉。

  关于豪言给职工发一亿薪酬的余佳文,师兄帮帮忙CEO江友青标明其是“满嘴跑火车,十年也赚不到一亿”,江友青坦言,师兄帮帮忙在上线的两年间一向没有盈利,他标明“做外交玩一玩还可以,实在做大讲究短频快,外交的路太艰难,校园里赚不到钱是很痛苦的。”这也促进了他们团队本年转型做大学生花费分期。

  而对错校园CEO狄玮杰则标明,有阿里的背景,从不担忧盈利的疑问。狄玮杰在创业之前,曾在阿里作业8年,可谓资深的阿里系。而对错校园仅仅他们团队的第一步,往后将会盘绕大学生推出更多产品,如今正处在探求期间。狄玮杰认为校园外交一向没有做得分外好的产品,他看准了其间的空间,进行检验。

  人人网自回归校园初步,根据商场推出了一系列产品,校园广场,人人分期,哔哔,社团人等,但是并没有在校园内致使很大的波涛。

  人人网的盈利首要来自广告和游戏,虽然有用户基数,而活跃度已大不如前,若人人网上的流量再继续递减,终究的热土游戏也将面临危机。

  校园APP的第二个短板即是“用户迭代”。学生们一毕业,外交圈子便迅速分流,大学期间堆集起来的用户该导向何处?人人网显着没有做好这一项,白领们不会再流连校园社区,而新一批的学生的进口有了更多的选择,怎样断定用户群是一个难点。

  易观智库分析师王琼则标明,企业开发校园App假设想要获取更高的用户掩盖率,在剧烈的比赛中锋芒毕露,需求具有较强的对校表里、线上线下资本进行结合的才干,一同也面临着高校自身开发内部校园App的比赛压力。

  校园红海怎样围住

  纵观热烈的校园类产品,最早盈利围住的是大学生分期付款类途径,据江友青走漏,当时关于大学生的类似产品已有30多个,其团队运营的分期范现已初步盈利,一个月获利可达一百万到两百万。

  他们的盈利办法即是为大学生垫付款,在分期付款金额中收取手续费。通过P2P途径和银行流通资金。而另一个途径趣分已颇为老到,估值到达10亿元人民币。

  而校园外交该怎样围住?刘冬梅标明, 当时应当只要广告这种办法。在下一步转型过程中可以充分利用大学生这个团体,拓展作业招聘,游戏,或者是O2O,游览等进行变现。为了躲避学生更迭的影响,可以开展上下游,例如毕业往后继续学习,开发新用户,向高中生或初中生这一代上延伸,构成黏性。

  全民微信,陌陌上市,不管是熟人、陌生人仍是校园外交,老是显得很欢腾。实在具有清楚商业形式的却少之又少,在校园这一片细分商场的红海,是不是会像“校园歌谣”那样成为一个概念,仍是会像名曲历久弥新,仍待查验。

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