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互联网时代下项目经理的自我突破

发表于: 2015-04-15   作者:809662683   来源:转载   浏览:
摘要: 第一重突破:心态突破。互联网时代下,人人都是服务员。项目经理应该摆正自己的心态,别把自己当“领导”,而应该把自己当成服务员:真心服务于客户、服务于企业、服务于项目团队,从服务中才可能展示出项目经理的真正价值。 第二重突破:理念突破。互联网时代下,用户体验是项目的第一生命力。实现用户价值是项目成功的前提,因此项目经理应该建立起“用户至上”的工作理念。 第三重突破:方法突破。与时俱进才能顺
第一重突破:心态突破。互联网时代下,人人都是服务员。项目经理应该摆正自己的心态,别把自己当“领导”,而应该把自己当成服务员:真心服务于客户、服务于企业、服务于项目团队,从服务中才可能展示出项目经理的真正价值。

第二重突破:理念突破。互联网时代下,用户体验是项目的第一生命力。实现用户价值是项目成功的前提,因此项目经理应该建立起“用户至上”的工作理念。

第三重突破:方法突破。与时俱进才能顺势而为。在互联网时代下要能立于不败之地,就需要通过打造互联网思维让自己掌握新时代背景下所需要具备的思考和工作方法(其中用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、创新思维、跨界思维等都是互联网思维从不同层面的体现)。

第四重突破:行为突破。互联网时代下,逆袭和颠覆是随时在发生的事情。学习:让自己“保鲜”,能与时俱进;求变:不墨守成规,让自己跟上不断变化的时代浪潮;创意:灵活,用巧劲工作;借力:不要凭一己之力战斗,善于借力社会资源和平台资源,让项目“多、快、好、省”。

互联网时代下项目经理的自我突破

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