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诺基亚的失败错在善待员工,有这样的错吗 .

发表于: 2014-08-11   作者:她期待-七籽   来源:转载   浏览:
摘要:   看到一篇文章说:诺基亚的失败错在善待员工。我不敢认同。善待员工应该是每个公司的义务,怎么能归咎为公司发展不利的原因呢?   想起上半年我们公司项目失败的原因,我们一开始检讨的时候,也会把原因都放在内部管理上,太过于自由,太过于放松,没有绩效考核制度等等。但后来公司也不断越来越严格,考核制度也随之出炉,可是还是没有好转。我们不禁又开始思索,原因到底在哪里呢?不止是管理层互相研究和检
  看到一篇文章说:诺基亚的失败错在善待员工。我不敢认同。善待员工应该是每个公司的义务,怎么能归咎为公司发展不利的原因呢?



  想起上半年我们公司项目失败的原因,我们一开始检讨的时候,也会把原因都放在内部管理上,太过于自由,太过于放松,没有绩效考核制度等等。但后来公司也不断越来越严格,考核制度也随之出炉,可是还是没有好转。我们不禁又开始思索,原因到底在哪里呢?不止是管理层互相研究和检讨,我们也和公司各个阶层同事一一谈话和了解,发现归根到底是项目本身的问题。



  一个项目的好坏不知是领导层的问题,还是整个团队都关心的问题,员工都会为自己的前途负责,尤其是互联网公司,尤其是技术开发团队,一个互联网开发项目的成功,对一个IT人员来讲,收获是非常大的,从自己技能方面,从对项目的把控方面等等,都是受益匪浅。所以不要把互联网技术团队的员工和普通打工的员工相比较,他们心中的梦想和求知欲是很大的,而且他们的四维就想互联网这个变化神速的行业,一样是超快,他们自身对项目的前途看的很重要。



  如果公司今年筹划了一个项目,这个项目不被员工看好,那项目进行下去问题就会很大。这就是我说的一个项目不止是公司的项目,还是全体员工的。



  也许诺基亚的错误也是如此,本身发展上的规划,没有让员工看到希望吧。

诺基亚的失败错在善待员工,有这样的错吗 .

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