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《领导者,该想什么》

发表于: 2014-09-01   作者:cutesunshineriver   来源:转载   浏览:
摘要: 1、领导是一种环境塑造过程,在此一新环境中,人们觉得自己获得充分授权。 2、问题解决型领导重心放在以下三件事上: ¥¥了解问题 ¥¥控制点子的流通 ¥¥维持品质 3、任何一个有实质意义的问题,一定还有一个解答,而这个解答--目前还没有人想出。 4、关键不在发生了什么事,而是当事人对事件的反应。 5、每一个成功的技术领导者都有一个个人愿景。 6、没有愿景的人,对他
1、领导是一种环境塑造过程,在此一新环境中,人们觉得自己获得充分授权。

2、问题解决型领导重心放在以下三件事上:
¥¥了解问题
¥¥控制点子的流通
¥¥维持品质

3、任何一个有实质意义的问题,一定还有一个解答,而这个解答--目前还没有人想出。

4、关键不在发生了什么事,而是当事人对事件的反应。

5、每一个成功的技术领导者都有一个个人愿景。

6、没有愿景的人,对他人是没有什么影响力的。

7、不关心下属的领导者无法领导任何人,除非被领导者没有其他选择。

8、如果你非常渴望拥有某事物,或许你不应该要它。

《领导者,该想什么》

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