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[科技与项目]工作流厂商的战略机遇期

发表于: 2015-05-09   作者:comsci   来源:转载   浏览:
摘要:       在新的战略平衡形成之前,这里有一个短暂的战略机遇期,只有大概最短6年,最长14年的时间,这段时间就好像我们森林里面的小动物,在秋天中,必须抓紧一切时间存储坚果一样,否则无法熬过漫长的冬季。。。。         在微软,甲骨文,谷歌,IBM,SONY



      在新的战略平衡形成之前,这里有一个短暂的战略机遇期,只有大概最短6年,最长14年的时间,这段时间就好像我们森林里面的小动物,在秋天中,必须抓紧一切时间存储坚果一样,否则无法熬过漫长的冬季。。。。


        在微软,甲骨文,谷歌,IBM,SONY这些巨头互相妥协,并集结成新的战略技术联盟,向国内市场发展新一轮攻击之前,我们国内的厂商,需要抓紧时间完成技术方面的升级工程,抓紧时间打单子,抓紧时间把项目做大,牢牢的掌握市场的主动地位。。。。


        市场,从某种意义上来讲,也是战场。。。。。。。

        IT人从某种意义上来讲,也是战士...........

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