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人才、人手、人渣

发表于: 2014-07-05   作者:damoqiongqiu   来源:转载   浏览次数:
摘要:     看到一篇朋友分享的小文,最近深有感触,与诸君共勉。          企业员工,划分五个级别:人渣、人员、人手、人才、人物。        人渣:在企业内,游手好闲,无事生非,不务正业, 挑拨离间,挑起事端,也就是刺头,

    看到一篇朋友分享的小文,最近深有感触,与诸君共勉。

 

       企业员工,划分五个级别:人渣、人员、人手、人才、人物。

       人渣:在企业内,游手好闲,无事生非,不务正业, 挑拨离间,挑起事端,也就是刺头,捣乱分子等。这类人对企业来说,是负效,起副作用。

        人员:在企业内,不像人渣那样惹是生非,但也不起正效,属于庸人之列,只领工资不做事,贡献几乎为零,也就是零效。

       人手:人手是别人的帮手,虽然不能独立做事,但可以做别人的帮手,这类人起的作用是正效。

       人才:人才是有主动性、创造性、独立性和责任感的人,能独立承担工作,独立干事业,全身心投入到自己负责的工作和事业中去,责任感很强,是企业最需要的人。

       人物:就是有思想、懂战略、有影响力的人才,这是企业的高级领导者。把企业的人才,进行粗略划分,能让我们思路更清晰,如何造就?如何使用?如何激励?

       分清五种思想:打工、上班、职业、事业、使命。

       打工是最低级的思想。打工的思想是对待工作最低级的思想。打工是打短工的思想,没有长期打算,没有奉献思想,打工的唯一目的是为了“挣钱”,甚至是为了“骗钱”,出工不出力,把个人利益置于整体利益之上。打工者把工作看作是为别人干的,没有长期打算,没有扎根思想,没有团队意识,没有敬业精神。打工的目的非常简单,就是为了挣钱。这种思想的恶果就是不负责任,敷衍了事,能拖则拖,能拉则拉,能少做就少做,能不做就不做,造成大量的豆腐渣工程和不合格产品;对待团队,是流浪游击,不扎根,没有归属感;对打工者本人,往往做的是贬值性工作,即年龄越大,个人价值越低,主要是体力劳动,是老无所养,等年老体衰时,再也没有单位愿意使用。

 

       对于人渣,要坚决打击,无论男女。对于人员,要想办法点燃他的热情,如果最终还是没有效果,请出去为妙。人手和人才要留住,一般来说这种类型的人占有大部分比例,也是干活的主力。至于人物,如果能和他肝胆相照,定能做出一番自己都想象不到的作为。

       常听人讲,很多IT企业不要本地人,小僧一开始不理解,然后根据这么些年的切身体验,这种偏向确实有一定的道理。还有很多外企里面,不允许夫妻或者情侣在同一个部门,小僧一开始觉得外外们真能装逼,现在觉得,特么非常有道理,操!

        一家公司的兴盛,首要因素就是人,上下一心,激情满满,加上利益分配公平,何愁不能所向披靡?反之,一家公司的衰落,也是从人开始的。官僚、混日子、结党内斗,只要沾上任何一样,就是绝症。

 

人才、人手、人渣

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